Александр Русаков о миссии и стратегических проектах Опорного университета региона

В 2017 году ЯрГУ им. П.Г. Демидова  стал опорным вузом региона. Какие перспективы открываются перед образовательным учреждением и каковы главные итоги работы ЯрГУ в уходящем году, рассказал Александр Русаков, ректор опорного вуза области, профессор,  заместитель председателя Комиссии по развитию образования и науки Общественной Палаты РФ.

– Как изменилась жизнь университета после получения им статуса опорного вуза региона?

– В первую очередь, конечно, была большая радость от того, что мы выдержали очень сложный конкурс, где участвовало почти 90 вузов со всей Российской Федерации. И мы победили. Мы получили возможность воплощать свою программу развития вместе с программой социально-экономического развития Ярославской области. Используя при этом и собственные ресурсы, и специальное финансирование из федерального бюджета. Естественно, это накладывает на нас высокую ответственность; у вуза возникают новые цели, а те, которые стояли перед нами и раньше, теперь осознаются более зримо, выпукло и с большей ответственностью перед регионом.

– Какова теперь миссия университета?

– Миссия университета не изменилась. Это образование высокого уровня. Это наука мирового класса в тех школах, которые могут это делать. Возникла третья часть этой миссии – это работа на общество региона, в котором находится вуз. Этим отличаются опорные университеты от национальных исследовательских университетов, для которых научная составляющая играет основную роль.

– В чем различие конкурсов опорных вузов первой и второй волны?

– В первой волне было отобрано всего несколько вузов, и тогда основной задачей было реструктурировать саму сеть университетов, создав объединенные университеты. Это было необходимым условием конкурса и в 2016 году. Ярославская область не участвовала в первой волне. В 2017 году такого требования уже не было в конкурсной документации, поэтому каждый вуз боролся за себя.

– Какие сейчас направления развития ЯрГУ уже есть в статусе опорного?

– У нас выделено 5 стратегических основных проектов. Мы, в первую очередь, ориентированы на создание прорывных технологий. Именно технологий. Научных направлений, которые обеспечивают прорывные технологические, технические и прикладные исследования в самых разных направлениях науки. Это наши научные школы в области математики, компьютерных наук, физики, химии, биологии. Мы здесь можем себя успешно реализовать с помощью этой программы. Безусловно, одной из самых важных задач является работа на регион, о которой я уже говорил. Это проект «Я – город». Мы работаем с большим количеством общественных организаций самого разного направления, провели уже несколько десятков мероприятий за те полгода, что реализуется программа. И здесь университет себя позиционирует как центр социальных инноваций в регионе, и мы по праву считаем себя опорным центром. У нас проводится много мероприятий, ориентированных на работу с общественными организациями, с профессиональными сообществами. Я могу привести примеры только крупных организаций, таких как РГО, профессорское собрание, общество «Знание» и ряд других. Мы считаем, что это одна из важнейших миссий любого современного университета. Это работа со школьниками, профориентация, те направления, которые обозначены как национальные технологические приоритеты и национальные платформы дальнейшего развития. Мы взаимодействием с большим количеством школ, выстраиваем свои отношения с департаментами образования Ярославской области и мэрии Ярославля. Со структурами, отвечающими за образование в других городах Ярославской области. Это развитие математики, компьютерных наук, развитие физики и всего, что связано с технологическим ростом нашей экономики в дальнейшем.

– С кем сотрудничает ЯрГУ в процессе реализации программы развития?

– В первую очередь, с правительством Ярославской области, потому что основа той программы, которую мы защищали при конкурсном отборе, – это фактически научно-образовательное, технологическое обеспечение программы губернатора Ярославской области «10 точек роста». И каждый из наших проектов привязан к этим точкам роста, обозначенным как основные социально-экономические приоритеты развития региона в целом. Поэтому мы это ставим во главу угла. Естественно, за каждой из точек роста стоят либо наши партнеры в индустриальном секторе, либо общественные организации, либо правительственные организации.  

– Как выстроено взаимодействие ЯрГУ с другими опорными вузами страны и другими университетами нашего региона?

– На сегодняшний день Министерством образования и науки Российской Федерации выстроена политика, которая предполагает сетевое взаимодействие между опорными университетами, между опорными университетами и национальными исследовательскими. Я думаю, что уже с начала 2018 года нас будут связывать, как минимум, пять-шесть таких крупных проектов, в частности, в области национально-технологической инициативы, различных дорожных карт, связанных с этой крупнейшей программой. И мы считаем, что одним из основных направлений будет создание центра коллективного пользования дорогостоящим оборудованием для научных исследований. Один такой центр у нас уже есть, и мы взаимодействуем с рядом опорных вузов. Прежде всего, со своими соседями по такой конгломерации. Это Костромской государственный университет, Владимирский государственный университет. Я очень надеюсь, что у нас сложатся такие же отношения с Тульским государственным университетом (он просто чуть подальше), но это наш стратегический партнер. Это Череповецкий государственный университет. Нас, как правило, связывают частные контакты по науке и образовательным вопросам с вузами Иванова, Твери. Очень обширное геополитическое распределение интересов, поэтому, я думаю, мы создадим очень серьезный образовательный научный анклав.

И хочу сказать: мы совершенно открыты. Каждый наш проект абсолютно открытый для взаимодействия. Мы сейчас выстраиваем достаточно интересное направление с медицинским университетом, которое может стать взаимообогащающим друг друга, в том числе с материальной стороны. Мы надеемся на серьезное взаимодействие в области биотехнологий с сельскохозяйственной академией, которая начинает очень серьезно развиваться вместе с сельскохозяйственным кластером в Ярославской области – он сейчас начал приобретать черты серьезного индустриального кластера. Мы традиционно находимся в партнерских отношениях с нашими коллегами из Рыбинска и технического университета, с которым нас связывают очень длительные общие научные интересы и конкуренция за хороших абитуриентов - задача по формированию у наших школьников адекватного восприятия нашей будущей экономики, которая базируется на технологиях, на математике, на компьютерных науках. На тех опорных направлениях, которые составляют основу общественного богатства. Не умаляя роль гуманитарных исследований и наук, все же подчеркну, что востребованность в таких кадрах существенная, и мы должны идти этим путем вместе. И мне кажется, что новый образовательный ландшафт Ярославской области, включая все уровни образования, должен создать совершенно иную среду для подготовки тех, кто будет обеспечивать нашу страну и преумножать ее богатство через пять, через 10 и через 20 лет.

← Возврат к списку