Ярославский государственный университет им. П.Г.Демидова
тел./ факс: +7(4852) 79-77-51
Научная деятельность Документы Подразделения научного управления Молодежная наука

Как получить грант в Фонде содействия инновациям

30/10/2019
Как получить грант в Фонде содействия инновациям

Государственный фонд содействия инновациям (который часто называют по имени основателя фондом Бортника) – старейший институт развития в России. Он создан в 1994 г. и имеет набор программ финансовой поддержки для всех возрастов: «Инношкольник» – для школьников, «Умник» – для молодых ученых, «Старт» – для вновь созданных технологических стартапов, «Развитие» – для более зрелых предприятий, «Интернационализация» – для малого бизнеса, желающего выйти на экспорт, «Коммерциализация» – для развития продаж в малых компаниях и, наконец, «Кооперация» – для поддержки партнерства стартапов с крупным бизнесом.

- По данным отчета фонда за 2018 г. за 25 лет он профинансировал 32 000 проектов, включая созданные при его поддержке 6900 стартапов. Сейчас фонд Бортника проводит по 3–4 конкурса в год для стартапов и получает ежегодно по 4500–5000 заявок, - рассказывает гендиректор фонда Сергей Поляков. В 2018 г. бюджет фонда составлял 8 млрд руб., а в 2019 г. – 12,8 млрд руб.

ТРИ ГОДА «СТАРТА»

- Большая часть суммы (9,7 млрд руб.) выделяется относительно зрелым компаниям, которые уже завершили НИОКР и начали зарабатывать деньги. Но самой массовой по числу участников, хотя и не самой большой по бюджету (2,5 млрд руб.), является трехлетняя программа для начинающих предпринимателей «Старт». «Старт-1» (первый год) предусматривает выделение гранта в 2 млн руб. командам с инновационными и пригодными для рынка идеями, «Старт-2» – грант в 3 млн руб., претендент должен иметь готовый прототип продукта, бизнес-план и инвестора, который тоже должен внести 3 млн руб. На «Старт-3» (третий год финансирования) идут предприятия с налаженным производством, продажами и инвестором. Грант фонда составляет 4 млн руб., еще столько же должен внести инвестор. За три года «Старта» технологический стартап может получить от государства 9 млн руб., еще 7 млн руб. от инвесторов – всего 16 млн руб., - уточняет Поляков. - Гранты выросли. До 2015 г. компания могла получить от фонда максимум 6 млн руб. на трех этапах «Старта».

16 млн руб. – хорошая сумма для стартапа в России, - оценивает управляющий партнер United Investors Александр Горный. По его мнению, она поможет стартапу дожить до стадии выхода на прибыль или до более крупного раунда инвестиций. А тот факт, что стартап получил государственный грант от фонда Бортника, сигнализирует инвесторам, что проект наукоемкий, - говорит гендиректор управляющей компании инвестфонда «Астарта капитал» Людмила Голубкова. Государственные гранты помогают основателям стартапов на ранних стадиях существования компании сохранить свои доли, им не приходится уступать инвесторам большую долю в проекте за маленькие деньги, - говорит Виталий Полехин, руководитель клуба инвесторов бизнес-школы «Сколково».

Однако отсев жесткий: из более чем 5000 заявившихся предпринимателей получают гранты лишь 10%, - рассказывает Поляков. Однако даже получив грант в первый год «Старта», за вторым обращаются не все. Некоторые компании показывают хороший рост, и им нет нужды в грантах: они живут или на собственные заработки, или на деньги частных инвесторов.

- В 2018 г. на программу «Старт» поступило 3855 заявок, но гранты получили 646 предпринимателей. Около 60% – по программе «Старт-1», около трети – по программе «Старт-2» и меньше 10% (47 компаний) – по программе «Старт-3», - сообщается в отчете фонда. Среди получателей преобладали производители приборов и разработчики производственных технологий, IT-компании, производители химических компонентов и новых материалов. «Ведомости» выясняли, насколько реально стартапам выдержать конкурс в фонде и у кого наилучшие шансы получить государственные гранты.

ВСТРЕЧАЮТ ПО ИДЕЕ

После заочной экспертизы отсеиваются 50% поданных заявок – идеи либо не оригинальны, либо не имеют рыночных перспектив, - рассказывает Поляков. Затем презентации проектов заслушивает жюри из 7–8 экспертов. В жюри входят ученые, венчурные инвесторы, представители крупного и среднего бизнеса, отраслевые специалисты по технологиям, которыми занимается претендент. После презентации ему задают вопросы. Этот этап проходит только один стартап из четырех.

Проекты оцениваются по трем критериям. Поляков рассказывает, что в первую очередь изучаются научный уровень и оригинальность разработки, далее жюри смотрит на платежеспособность идеи и ее пригодность для рынка, найдется ли на этот продукт покупатель. Третий параметр – креативность команды, ее квалификация и способность построить бизнес. Жюри работает 6–7 дней подряд с 9  утра до 7  вечера, потом составляет рейтинг проектов по результатам голосования и защищает свое решение перед конкурсной комиссией фонда.

Евгений Дьяченко, совладелец электронной торговой площадки для розничных компаний Supl.biz в Томске, подал документы на «Старт-1» в 2015 г. К этому моменту электронная площадка существовала уже два года, но плохо развивалась, нужны были деньги, а инвесторы не спешили вкладываться в стартап, который почти ничего не зарабатывал. Дьяченко вспоминает, что сначала ему пришлось заполнять анкету с множеством вопросов о научной новизне проекта. Он сослался на исследования, которые доказывали, что подобные площадки улучшают деловые связи между компаниями и способствуют росту выручки.

Очный тур конкурса Дьяченко и его партнер проходили по видеосвязи из Томска. Они вступили в спор с представителем фонда в Томске о наилучшей модели монетизации электронной площадки: через рекламу или платную подписку. Эксперт считал, что подписка лучше (и Дьяченко последовал потом его совету). Комиссии проект понравился, и Supl.biz получила грант в 1 млн руб. Он ушел на зарплаты разработчиков. И к концу 2015 г. ежемесячная выручка составляла уже 50 000 руб. Позже компания прошла «Старт-2» и «Старт-3». В 2018 г. ее годовая выручка, по словам Дьяченко, составила уже 48 млн руб.

ВЕТЕРАНЫ КОНКУРСОВ

Но среди претендентов на помощь фонда встречаются и генераторы идей, которые неоднократно получают гранты в фонде – сначала на один продукт, потом на другой. Выпускник факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ Максим Федюков первый раз пришел на конкурс «Старт-1» в 2008 г. с разработкой, которую создал в бизнес-акселераторе университета. Он получил грант в 750 000 руб., но превратить идею в полноценный бизнес не получилось.

В 2015 г. предприниматель опять подал заявку на «Старт-1», уже с другой разработкой – программно-аппаратным комплексом для сканирования параметров человека, который используется преимущественно в индустрии одежды для снятия мерок. Федюков прошел все три этапа «Старта»: в 2015, 2017 и 2018 гг. Его компания «Текстел» получила 8 млн руб. от фонда и 7 млн от инвесторов.

Виктор Васильев, основатель компании «Мехатрон сервис», в 2010 г. получил грант по программе «Старт-1» – на роботизированное устройство для перестановки ульев на пасеке. Проект стал буксовать, и Васильев переключился на контроллер шаговых двигателей для станков. Доработав контроллер, он в 2018 г. по программе «Коммерциализация» получил грант в 20 млн руб. и теперь готовит продукт к выпуску на рынок.

Можно получить грант, не обращаясь в фонд, а став победителем на конкурсах, которые организуют другие институты развития: GenerationS (акселератор РВК), Startup Tour и Startup Village («Сколково»). Например, основатель компании – разработчика системы управления рабочим временем «Таймбук» Павел Конозаков получил грант фонда Бортника на 1 млн руб. в 2015 г., заняв первое место на конкурсе Startup Village. А Татьяна Черных, совладелица компании «Пилигримм», в 2015 г. получила грант фонда Бортника, выиграв конкурс GenerationS. А затем и грант петербургского Фонда предпосевных инвестиций на 5 млн руб. На полученные деньги «Пилигримм» разработал платформу дополненной реальности Arcona, которая позволяет разместить виртуальный контент на трехмерной карте в любой точке Земли.

СОТРУДНИК ДЛЯ ОТЧЕТОВ

- Цели, на которые должны пойти деньги, четко определены, - объясняет Поляков. Предприниматели, получившие гранты на программе «Старт», могут тратить их на НИОКР, зарплаты специалистам и закупку материалов и комплектующих для создания продукта. На коммерческие цели расходовать государственные деньги нельзя. По словам Полякова, по программе «Старт» запрещается тратить деньги на маркетинг и рекламу или же на патентование изобретений.

- Раз в полгода компания должна сдавать в фонд два отчета: бухгалтерский – с чеками и платежными поручениями, а также технический – о развитии продукта, деньги фонд выделяет траншами и только после получения предыдущего отчета, - рассказывает Дьяченко из Supl.biz. Он сначала сам готовил отчеты, на что уходило по три недели. Потом Дьяченко нанял отдельного сотрудника для подготовки отчетности.

Для  Фонда важна инновационность продукта и наличие продаж на рынке, - говорит Поляков.

- Гранты – это лифт, который позволяет разработчикам довести свой проект до этапа, когда его можно показать инвестору: протестировать гипотезы, завершить НИОКР, отработать бизнес-модели, определить рынок, - объясняет заместитель гендиректора РВК Алексей Басов. По его словам, небольшие гранты готовят входящую воронку проектов для венчурных фондов и занимают свое место в линейке инструментов поддержки проектов разной зрелости.

Инновационность и финансовые показатели – зачастую взаимоисключающие критерии, считает Голубкова из «Астарта капитала». - Для венчурного инвестора показатель успеха стартапа только один – чистая доходность для инвесторов фонда, - объясняет венчурный инвестор Алексей Соловьев. Он говорит, что вкладывается в проекты на более поздних стадиях и никогда не сталкивался со стартапами, получившими гранты от фонда Бортника. По его мнению, инновационность продукта – довольно расплывчатая метрика. - Если учесть, сколько средств фонд Бортника выделяет предпринимателям, нужна более сложная система оценки результатов поддержки, - считает Соловьев. Можно учитывать выручку, рост выручки или же число создаваемых рабочих мест. Тогда гранты будут служить не только для тренировки стартапов, набивания ими шишек, а для создания работоспособного бизнеса.

Источник: fasie.ru/press/fund/kak-poluchit-grant-v-fonde-sodeystviya-innovatsiyam/

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Яндекс Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Возврат к списку


Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 31 1 2 3
Управление научных исследований и инноваций (УНИ) ЯрГУ

+7(4852) 79-77-51
nis@uniyar.ac.ru

Ярославль,
ул. Советская, 14, к. 305
посмотреть на карте

Время работы

с 8:30 до 17:30,
обед с 12:30 до 13:30